2022年第五次中欧颐养集团管理会议圆满召开！

2022年5月5日下午，中欧颐养集团第五次管理会议于盐仓桥分院正式召开！董事长梁丽梅、总经理庞梁国、法务总监路春光、财务总监吴科、医务部主任吴传军及护理部、医保部、病案部、人事部、财务部各部门负责人出席本次会议。

会上，各部门负责人对近一周工作进展及出现的问题进行汇报及交流。

医保部阴月清主任和裴如云主任对人员架构提出建议，引进人才，聘用有能力干实事的人；针对各分院医保方面工作，提出以集团文件形式下发，任命各分院负责人担任医保负责人，开展工作能更顺畅有效；近期医保部也准备了详细的培训课件，接下来会组织各分院通过线上或线下形式培训学习。人事部柯伦飞经理与财务部于德辉经理就员工绩效考核工作两部门配合之处作分享交流。

财务部吴科总监在贯彻全集团精细化管理方面认为应制定详细制度；另外关于医保的政策全集团从上到下应实现培训常态化，在研究透彻的基础上，工作中规划细致，预防大于治疗，医保工作问题会减少很多。

对集团行政主任徐佳雪的工作，梁董事长指出要对厨房、水电等后勤部门多督查，细节问题有很多，行政事情多且杂，但该整改该督促之处不可掉以轻心。

医务部吴传军主任指出当前全集团各分院只着重于康复医疗项目，但作为一级医院，应推广全科医疗，聘用专业有资质的学科带头人，扩充医生队伍，打造专业、先进、有效的服务项目，发展出特色来提升中欧的口碑与知名度。护理部张燕萍主任对护士长、办公班护士的培训汇总工作作了简单汇报。

梁丽梅董事长针对本次会议和各部门工作给出指导及建议。面对问题，作为领导层首先应想方设法解决问题，运用自身的能力去迎接挑战与困难。医护培训、考核，护士长的培训学习护理部要严格落实；医保督查要制定奖惩制度，责任到人；医务部病例病案检查整理有序推进；人事部与财务部要积极配合，多去分院了解具体情况。企业发展依靠大家共同的努力，希望每一个人都能认认真真做好本职工作，建设出更强大的中欧集团！